最近追觅关闭了200多个事业部并开始进行裁员，外界有人认为这是企业走下坡路的信号，但我认为这对追觅长期发展更为有利。原因有三点：首先，一个市值约700亿的公司难以同时支撑200多条产品线的并行拓展，这种资源分散难以奏效；其次，经过半年高速且高调的扩张，追觅已对各条产品线做了清晰判断，发现部分业务短期内对估值和营收帮助有限，因而将这些与主业关联度低的项目撤出或并入实验室以保留创新空间，更有利于主业集中发力；第三，追觅年营收已超过400亿元，且股东以国资为主，国资在投后管理和资金监管上有严格要求。公司在六月初开启融资后，股东方希望公司结构和定位更加清晰，把原有众多事业部整合为四大板块，既是为满足融资需要，也是配合国资的管理要求。总体来看，此次裁撤与裁员更多是出于融资与国资投后治理的考量，短期虽有阵痛，但从长期看有助于提升主营业务效率和企业未来的营收增长。
